Services

• Constituer une équipe de haut niveau n’est pas une tâche aisée. Il faut introduire certains attributs dans la routine d’un professionnel pour le positionner en leader au sein de votre équipe et parmi ses pairs du même secteur.

• Gestion des crises et des conflits.
• Identification et développement du leadership.
• Méthodologie d’entraînement.
• Technologies sportives.

• Grâce à un diagnostic précis et rapide, nous pouvons identifier les problèmes qui empêchent votre équipe d’atteindre ses objectifs. Une fois identifiés, nous proposons des mesures correctives, définissons les délais de mise en œuvre et précisons les coûts associés pour le club. Ces enjeux peuvent aller des facteurs émotionnels et motivationnels aux aspects juridiques, économiques ou externes. La complexité de la solution dépendra de la nature du problème, mais chaque difficulté trouve une réponse avec la méthode appropriée.

• Quel que soit le statut juridique (association, société anonyme ou SARL), votre club a besoin de transparence, d’équité, de reddition de comptes et de responsabilité. Seule la gouvernance d’entreprise fournit ces bonnes pratiques.

• De nombreux clubs et organisations de premier plan dans le monde mettent en place une gouvernance pour orienter leurs activités. Au Brésil, le modèle associatif impose un conseil délibératif chargé des décisions courantes.

Ce qui se passe la plupart du temps, c’est que ces administrateurs ne sont pas des professionnels du club : ils paient pour occuper leur poste, ne disposent pas des compétences requises pour statuer sur ces questions, sont en nombre excessif et ne consacrent pas le temps nécessaire à réfléchir aux conséquences que ces décisions auront pour le club.

• Ce que nous proposons dans ce service est d’améliorer l’équipe des conseillers délibératifs en y incluant un conseiller consultatif, qui n’aura pas de pouvoir de décision sur le club mais qui présentera des orientations importantes susceptibles d’aider les conseillers statutaires, signataires au nom du club, à prendre de meilleures décisions.

• Ce conseiller consultatif consacrera davantage de temps au club, rejoindra des comités spécialisés et présentera des recommandations concrètes. Plusieurs clubs adoptent déjà ce modèle pour se distinguer ; soyez le prochain.

• Forts d’une présence sur plusieurs marchés internationaux—notamment en France et en Espagne—nous rapprochons votre club de partenaires à l’étranger pour nouer des relations, partager des expériences et faciliter les transferts ou prêts de joueurs confirmés et en formation.

• Missions pour Dirigeants : Permettent aux cadres de découvrir l’infrastructure des grands clubs européens, d’échanger des bonnes pratiques et de comprendre leur succès dans un environnement extrêmement compétitif.

• Missions Sportives : Destinées aux athlètes de moins de 20 ans, avec organisation de matchs amicaux contre des clubs européens, accès à des installations professionnelles et mise en valeur des talents sur le plus grand marché du football au monde.

• Ne manquez pas cette opportunité. Contactez‑nous pour savoir comment nous pouvons vous accompagner.

• Avec la loi 14.193/2021 instaurant les SAFs (Sociétés Anonymes de Football), les perspectives de croissance via le modèle associatif se sont largement élargies. Les clubs peuvent désormais attirer des investisseurs soutenus par une législation spécifique et bénéficier d’avantages fiscaux rares dans d’autres secteurs.

• Au‑delà des avantages fiscaux, tirer parti de l’expertise d’investisseurs qualifiés—déjà éprouvée aux États‑Unis, en Europe et en Asie—peut accélérer le développement de votre club. Nous sommes convaincus que ce modèle propulsera de nombreux clubs vers des positions de leader sur le marché dans les années à venir.

• Si votre club a un besoin qui ne correspond pas aux services décrits sur cette page, mais souhaite que notre entreprise vous aide à mieux comprendre comment résoudre cette situation, nous pouvons réfléchir ensemble à une solution, grâce à une planification stratégique.